英治出版オンライン

英治出版の書籍をより楽しむコンテンツ、よりよい未来をつくるアイデア、読者を応援する企画を発信します。

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マガジン

  • 学習する組織×セルフマネジメント

    日常生活やチーム、組織で起きる課題は、どれも複雑に絡み合った「システム的」なものばかりです。システム思考を基軸とする『学習する組織』は、自己・組織を変革する方法が示され、英治出版のロングセラーとして多くの方々に支持されています。 しかし『学習する組織』の読者からこんな声が多く聞かれました。 「本の内容を実践しようと思っても、まず何をすれば良いかわからない」 「学習する組織を試してみたが、チームの中で浮いてしまい、うまく進められない」 本で知ったことを実践できない、という課題を持つ人は少なくありません。そこで私たちは、 ・読書と実践をつなげる ・この場に集った人たちの同僚や家族にもポジティブな変化をもたらす ・新しく学んだことをその場限りではなく、継続する これらをともに考え、行動する場とコミュニティ「学習する組織×セルフマネジメント」を企画しました。

  • 連載:「好き」を言語化しよう

    道徳の教科化が始まり、「忖度」が流行語となる時代。善悪の判断や他人への配慮が問われる一方で、飛び抜けた活躍をする人たちはみな、自分自身の「好き」を表明し、徹底的に追い求めている。社会を動かすのは、正しさ以上に「好き」を原動力にしている人たちではないだろうか。 この連載では、国際舞台で戦う日本企業の発信を長年支援し、4年間で延べ1万5,000人以上の子どもたちに「話す力」を育む出前授業を行ってきた著者が、自らの「好き」を言語化する力の可能性を、プレゼンやチームづくりなどの様々な場面における効用を示しながら探る。

  • Next Stage Organizations

    ティール組織、ホラクラシー……いま新しい組織のあり方が注目を集めている。しかし、どれかひとつの「正解」があるわけではない。2人のフロントランナーが、業界や国境を越えて次世代型組織(Next Stage Organizations)を探究する旅に出る。

  • なぜ「心理的安全性」が必要なのか

    近年、ビジネスや組織論の文脈て注目されている「心理的安全性」。様々な誤解も生じているこのコンセプトの本質は何か、そして、これからの組織にとってなぜ必要なのかを考えます。

  • 『エネルギーをめぐる旅』本文一部公開

    火の利用から気候変動対策まで。エネルギーと人類の歴史をわかりやすく解説し、現代に生きる私たち皆にかかわる「エネルギー問題」の本質と未来への道筋を描いた『エネルギーをめぐる旅──文明の歴史と私たちの未来』(古舘恒介著)。出版以来大きな反響を呼んでいる本書の一部を公開します。第1部「エネルギーの視点から見た人類史」の第1〜3章、および第4部「旅の目的地」の第1章、計80ページ分を5回にわたって連載。読みごたえのある「旅」を、ぜひお楽しみください。

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記事一覧

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あなたの会社でも「儀式」をやってみませんか?【『儀式で職場が変わる』プレゼント】

『「儀式」で職場が変わる』(2024年4月1日発売)の出版を記念して、「儀式」の実践企業・団体向けにプレゼントキャンペーンを実施します! この本について社訓や企業スピリットなどで明示されるもの以外にも、それぞれの組織には、目に見えない職場文化が存在しています。よりよい働き方をするための職場を「儀式」を使ってデザインしてみませんか?と提案するのがこの本です。 「儀式」というと伝統的でおごそかなものを想像するかもしれませんが、本書では日常的に行える手軽なアイデアや、イベントと

儀式で職場を楽しく!? 「シュールな似顔絵」を実践!

また、この記事の最後には儀式をやってみたい方向けに本書のプレゼント企画をお知らせしています。ぜひ最後までお読みください♪ きっかけは「もっともっと楽しい会社にしたい」 英治出版はコロナ禍にリモート体制を整えて誰もが自由に勤務場所を選べるようになりました。オフィスで行っていた企画会議などもオンラインに移行し、全員が顔を合わせる機会が滅多になくなりました。 そこで昨年から英治出版は月に一回、全員が出社する「オフィスデー」を設けています。働く人同士のつながりを強め、コミュニケ

創業78年の江戸切子が本で進化!? 共創のための読書会で大切にしていること

「江戸切子の方が英治出版の読書会に興味があるみたいです」と、私(山下)に連絡があったのは、まだ寒さが残る3月中旬のこと。江戸切子とは、硝子の表面に手作業で紋様を施した東京発祥の工芸品で、約190年の歴史があります。 江戸切子と読書会・・・新結合の予感に胸を躍らせながら華硝の熊倉千砂都さん(弟で江戸切子職人の隆行さんと華硝の3代目を務める)に会いに行くと、熊倉さんは経営書から教育書まで、長年英治出版の本を愛読してくださっている方でした。 「本っていいですよね。じっくり味わっ

私たちは、どんな変化を強いられているのか?ーー『ビジョンプロセシング』本文一部公開

VUCAワールドにおける新しい行動様式第1章で述べてきた通り、私たちは非秩序系のVUCAワールドの中で計画のジレンマに陥り、火消し自滅へとはまり込みやすい状態になっています。 この状況に対して、何をどうしていけばよいのでしょうか。 残念ながら、「これさえやれば、万事解決!」という魔法のような特効薬はありません。しかし、外してはいけない勘所、いわゆる「レバレッジポイント」はあります。 レバレッジポイントとは「てこの支点」という意味で、小さな力でも大きく状況を動かせる場所を

「進化型組織」を考える8つの視点 : ソース原理・ティール組織専門家 嘉村賢州氏によるブックリスト

選者からブックフェアへのメッセージ 社会の変化が加速している現代、従来型の組織構造やプロセスは限界に直面しています。今回のブックフェアでは従来の延長線上にはない組織のあり方を「進化型組織」として提案しています。 事例としては、古くからその個性的な運営の仕方で影響を与えてきたセムコ、W.L.ゴア、モーニングスターから、最近注目されているネットフリックス、ザッポス、ハイアール、日本企業ではサイボウズなどを取り上げます。それらの具体的な姿を見ていくことは、私たちに希望を与えてくれ

『ビジョンプロセシング』より「はじめに」全文公開

はじめに「捉えどころがなく、先行き不透明な時代の中にあっても、しなやかさをもって歩み続けていくために、私たちに本質的に問われていることは何だろうか?」 これが本書の中核をなす問いです。 「環境の変化が激しさを増している」 「変革なくして明日はない」 「イノベーションは喫緊の課題だ!」 このような「環境が変化しているのだから、今すぐ変わるべし」というメッセージは、何十年も叫ばれ続けており、もはや何の目新しさもありません。その反動からか、特に2010年代以降は「自分らしく