英治出版オンライン

英治出版の書籍をより楽しむコンテンツ、よりよい未来をつくるアイデア、読者を応援する企画を発信します。

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マガジン

  • 学習する組織×セルフマネジメント

    日常生活やチーム、組織で起きる課題は、どれも複雑に絡み合った「システム的」なものばかりです。システム思考を基軸とする『学習する組織』は、自己・組織を変革する方法が示され、英治出版のロングセラーとして多くの方々に支持されています。 しかし『学習する組織』の読者からこんな声が多く聞かれました。 「本の内容を実践しようと思っても、まず何をすれば良いかわからない」 「学習する組織を試してみたが、チームの中で浮いてしまい、うまく進められない」 本で知ったことを実践できない、という課題を持つ人は少なくありません。そこで私たちは、 ・読書と実践をつなげる ・この場に集った人たちの同僚や家族にもポジティブな変化をもたらす ・新しく学んだことをその場限りではなく、継続する これらをともに考え、行動する場とコミュニティ「学習する組織×セルフマネジメント」を企画しました。

  • 連載:「好き」を言語化しよう

    道徳の教科化が始まり、「忖度」が流行語となる時代。善悪の判断や他人への配慮が問われる一方で、飛び抜けた活躍をする人たちはみな、自分自身の「好き」を表明し、徹底的に追い求めている。社会を動かすのは、正しさ以上に「好き」を原動力にしている人たちではないだろうか。 この連載では、国際舞台で戦う日本企業の発信を長年支援し、4年間で延べ1万5,000人以上の子どもたちに「話す力」を育む出前授業を行ってきた著者が、自らの「好き」を言語化する力の可能性を、プレゼンやチームづくりなどの様々な場面における効用を示しながら探る。

  • Next Stage Organizations

    ティール組織、ホラクラシー……いま新しい組織のあり方が注目を集めている。しかし、どれかひとつの「正解」があるわけではない。2人のフロントランナーが、業界や国境を越えて次世代型組織(Next Stage Organizations)を探究する旅に出る。

  • なぜ「心理的安全性」が必要なのか

    近年、ビジネスや組織論の文脈て注目されている「心理的安全性」。様々な誤解も生じているこのコンセプトの本質は何か、そして、これからの組織にとってなぜ必要なのかを考えます。

  • 『エネルギーをめぐる旅』本文一部公開

    火の利用から気候変動対策まで。エネルギーと人類の歴史をわかりやすく解説し、現代に生きる私たち皆にかかわる「エネルギー問題」の本質と未来への道筋を描いた『エネルギーをめぐる旅──文明の歴史と私たちの未来』(古舘恒介著)。出版以来大きな反響を呼んでいる本書の一部を公開します。第1部「エネルギーの視点から見た人類史」の第1〜3章、および第4部「旅の目的地」の第1章、計80ページ分を5回にわたって連載。読みごたえのある「旅」を、ぜひお楽しみください。

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記事一覧

複雑な市場にコミットする起業家には何が必要か?(株式会社エス・エム・エス、Reapraグループ創業者 諸藤周平さん)

理事会のあり方に唯一の正解はない──「育て上げネット」の事例から考える:工藤啓(認定NPO法人育て上げネット理事長)

スマートシティ実装のために、行政と民間はどう連携できるのか(東京都副知事 宮坂学さん)

最先端のテクノロジーとガバナンスのギャップを埋める(世界経済フォーラム第四次産業革命日本センター長 須賀千鶴さん)

技術的な「安全」と、社会の「安心」をつなぐ(東京大学大学院工学系研究科教授 川原圭博さん)

複雑な市場にコミットする起業家には何が必要か?(株式会社エス・エム・エス、Reapraグループ創業者 諸藤周平さん)

2021年1月に発売した『未来を実装する──テクノロジーで社会を変革する4つの原則』。世に広がるテクノロジーとそうでないものの違いを明らかにし、テクノロジーで社会を変革する方法論を説いた本です。 本書では、さまざまな立場で、テクノロジーの社会実装を実践する方々のインタビューを掲載しています。今回は、起業家として、高齢社会に適した情報インフラを構築する株式会社エス・エム・エス、東南アジア及び日本で活動するベンチャービルダーReapraグループ(以下Reapra)を創業し、社会実

理事会のあり方に唯一の正解はない──「育て上げネット」の事例から考える:工藤啓(認定NPO法人育て上げネット理事長)

非営利組織の設立に理事は必須ですが、理事会のあり方や運営の工夫についてはあまり語られることがありません。そのような状況において、認定NPO法人育て上げネットは、数年前に外部理事を増やすなど、新たなチャレンジを行っています。代表である工藤啓さんに、『非営利組織のガバナンス』(リチャード・P・チェイト他著、山本未生、一般社団法人WIT訳)のフレームワークを前提に、理事会のこれまでを振り返っていただきました。そこにはどのような課題や実践上の工夫があったのでしょうか? (本記事は『非

スマートシティ実装のために、行政と民間はどう連携できるのか(東京都副知事 宮坂学さん)

2021年1月に発売した『未来を実装する──テクノロジーで社会を変革する4つの原則 』。世に広がるテクノロジーとそうでないものの違いを明らかにし、テクノロジーで社会を変革する方法論を説いた本です。 本書では、さまざまな立場で、テクノロジーの社会実装を実践する方々のインタビューを掲載しています。今回は、都市へのデジタル技術の社会実装に取り組む、東京都副知事の宮坂学さんのインタビューを公開します。 今世界で注目される「スマートシティ」のかたちや、民間との協働の在り方について、語っ

最先端のテクノロジーとガバナンスのギャップを埋める(世界経済フォーラム第四次産業革命日本センター長 須賀千鶴さん)

2021年1月に発売した『未来を実装する──テクノロジーで社会を変革する4つの原則 』。世に広がるテクノロジーとそうでないものの違いを明らかにし、テクノロジーで社会を変革する方法論を説いた本です。 本書では、さまざまな立場で、テクノロジーの社会実装を実践する方々のインタビューを掲載しています。今回は、経済産業省を経て、世界経済フォーラム第四次産業革命日本センター長を務める須賀千鶴さんのインタビューを公開します。 テクノロジーが社会に大きく影響を与える今、規制や政策といったガバ

技術的な「安全」と、社会の「安心」をつなぐ(東京大学大学院工学系研究科教授 川原圭博さん)

2021年1月に発売した『未来を実装する──テクノロジーで社会を変革する4つの原則 』。世に広がるテクノロジーとそうでないものの違いを明らかにし、テクノロジーで社会を変革する方法論を説いた本です。 本書では、さまざまな立場で、テクノロジーの社会実装を実践する方々のインタビューを掲載しています。今回は、アカデミックな研究の分野から社会実装に取り組む、東京大学大学院工学系研究科教授 川原圭博さんのインタビューを公開します。 カバンで持ち運べるパーソナルモビリティから、無線給電まで