ティール組織、ホラクラシー……いま新しい組織のあり方が注目を集めている。しかし、どれかひとつの「正解」があるわけではない。２人のフロントランナーが、業界や国境を越えて次世代型組織…
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#組織開発
『ティール組織』の次本２（嘉村賢州：home’s vi代表理事）
株価の下落、従業員の意欲低下、元CEOのスキャンダル、創業者と取締役会の対立……まさに瀕死の状態から事業再生、そして大きな成長を遂げたアメリカ家電量販店大手のベスト・バイ。
同社のV字回復の原動力となったパーパスを目にしたとき、私は率直に「こんなに広くていいの？」と思いました。
「テクノロジーを通して、人々の暮らしを豊かにする」
この一文だけ読むと、ベスト・バイに限らず、他のさまざまな企業が
【オンラインイベント】ティール組織探求シリーズ Vol.4〜 Purpose & Source 人と組織の「存在目的」をどのように探求するか？（2020/8/21開催）
次世代の組織論として大きな反響を呼んでいる『ティール組織』。たったひとつの「正解」があるわけではないこのモデルをさまざまな事例・実践から掘り下げるのが「『ティール組織』探究シリーズ」です。
今回のテーマは、ティール組織の3つの特徴のひとつである「存在目的」。
2019年には著者のフレデリック・ラルーさんが来日し、日本初のティール組織カンファレンス「Teal Journey Campus」でご自身
医療界のティール組織は、現場の課題をどう乗り越えているか？（ティール組織探求シリーズVol.3レポート）
2020年3月14日にオンラインで開催した【『ティール組織』探求シリーズVol.3 ～「組織の現実」にどう向き合うか】。本イベントでは、『ティール組織』に事例として取り上げられた〈ビュートゾルフ〉と〈ハイリゲンフェルト〉の経営者がそれぞれの組織の実践を語り、本連載の著者である吉原史郎さんと嘉村賢州さんとともに、組織の現実との向き合い方を探求した。（執筆：やつづかえり、編集：下田理、写真：安村侑希子
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