チームの溝を越える「２つの信頼」とは？（村瀬俊朗）

異なる知識をもつ多様なメンバーが集まると、これまでなかった意見やアイデアが出る。しかし、仕事の仕方や価値観の違いは軋轢や不信感を生んでしまう。どうすれば効果的なチームワークを発揮できるか？　日米で10年以上にわたってチームのメカニズムを研究してきた、早稲田大学准教授の村瀬俊朗さんが解説する。
連載：チームで新しい発想は生まれるか

新しい発想が生まれるには、異なる知識との連携が必要である。しかし、